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湖北路桥高质量召开2021年度组织生活会暨民主评议党员大会

发布时间:2022-04-02 浏览次数:2738 作者:湖北路桥 文章来源:党政中心

按照公司党委工作部署,近期,公司各党支部先后召开组织生活会并开展民主评议党员。公司党委班子成员分赴基层党支部指导督查,确保组织生活会严肃认真、开出实效。

桥隧公司党总支

3月18日,建投集团党委委员、湖北路桥党委书记、执行董事刘祖雄以普通党员身份,参加桥隧公司汉川片区项目2021年度组织生活会,党员代表作对照检查发言。会上,刘祖雄发表点评讲话。他围绕坚持党建引领、树立“品牌”意识,聚力改革发展、树立“争先”意识,加强廉洁自律、紧绷“红线”意识三方面,对桥隧公司在加强党建品牌建设、强化内控管理、加强人才培养、严格队伍管理、强化党风廉政建设等方面提出具体要求,为桥隧公司今后发展明向指路。

华晟通公司党总支

3月22日,华晟通召开2021年度组织生活会暨民主评议党员大会。湖北路桥党委副书记、总经理潘新平同志到会并进行点评,要求华晟通公司:一是抓好理论学习,自觉把学习与主责主业紧密结合起来,促进员工思想与工作技能的同步提升;二是坚持科技创新,要以京港澳高速改扩建工程为载体,加大科技创新投入,推动科技成果落地,为公司发展赋能;三是抓好作风建设,打造清廉项目示范点,大力创建“清廉国企”。

泸丘广富临时党支部

3月17日,云南泸丘广富项目召开组织生活会,公司党委委员李伏保以普通党员身份参加会议。李伏保同志对党员逐一进行点评,并提出以下几点要求:一是加强理论学习,积极与实践相结合,多深入一线工地,解决实际问题;二是学会创造性工作,遇到问题多想办法,改变思路;三是项目公司要做好项目部的日常服务工作,助推项目生产经营发展。

公路公司党总支

3月30日,公司党委委员、副总经理蔡明征以普通党员身份参加了公路工程公司在巴蕲项目召开的2021年度组织生活会。蔡明征充分肯定了会议效果,提出三点建议:一是加强党组织建设,发挥党建引领作用。书记带头履行党建第一责任人职责,把党建工作和全局工作有机结合。二是强化干部担当,班子上下一盘棋,齐心打造敢于担当、勇于担当、善于担当的“领头军”。三是不打折扣“抓落实”,加强内部管控,积极开拓市场,创新经营模式,齐抓经营、生产双落地。

经营投资联合党支部

3月18日,公司党委委员、副总经理袁观富以普通党员身份,参加经营投资联合党支部2021年度组织生活会。会上,袁观富对本次组织生活会做出点评并提出要求。他要求,经营投资联合党支部要充分发挥市场拓展的先锋堡垒作用,全力以赴深耕武汉市场,形成梯次联动、点面结合的市场新格局,为湖北路桥回归武汉市场开启破冰之旅,为公司发展增添浓墨重彩的一笔。

瑞达公司党支部、机关第五党小组

3月24日下午,机关第五党小组、瑞达公司党支部联合召开2021年度组织生活会,公司党委委员、总工程师朱红明同志到会。针对下一步工作,他提出,一是坚持以党建引领业务,做到党建与业务同频共振;二是树立全员经营理念,瑞达公司要善于利用自身资源,主动出击,寻求市场机遇;三是统筹推进人才队伍体系建设,制定科学有效的“育才”方案,为公司发展提供组织保障和人才支撑。

天夏公司党支部

3月25日,天夏党支部召开组织生活会,公司党委委员、总工程师朱红明参加会议。针对天夏党支部实际工作,朱红明强调,要以此次组织生活会和民主评议党员为契机,强化政治引领、提高政治站位;要适应形势的发展,转变经营模式,提前谋划和布局,逐步发展自有管理团队,规范项目管理,进一步提升公司的经营水平。

十堰片区临时党支部

3月23日,湖北路桥副总经理余国中同志参加桥隧公司十堰片区组织生活会,对下阶段工作提出三点要求:一是要认清形势,深刻认识省委省政府赋予联投集团的新使命,在融入集团和公司发展战略上当好先锋,做好表率;二是要掌握本领,党员干部要主动抢位置,勇敢挑担子,练就过硬本领,为公司高质量发展的决战之年贡献力量;三是要发挥先进性,筑牢理想信念根基,守住拒腐防变防线,主动作为,勇敢拼搏,迅速占领鄂西市场。

建投集团机关党支部第一党小组

3月31日,建投集团副总经理、财务总监,湖北路桥副总经理、财务总监徐世雄参加并指导建投集团第一党小组组织生活会。他强调,一是深化学习教育,打牢思想根基,要切实加强政治理论和业务两个方面的学习,建立健全常态化学习机制;二是转化问题整改,解决突出问题,要高度重视存在的问题,形成清单、整改到位,在工作中见成效;三是主动担当作为,认真履职尽责,要勇于担当作为,善于攻坚克难,确保全年目标任务的完成;四是紧扣中心大局,推动工作落实,要紧盯目标,制定详细的工作措施,全面推动财务共享分中心落地。

桥盛工贸党支部

3月24日,桥盛工贸公司党支部召开组织生活会。公司副总经理马伦权以一个普通党员身份参会。马伦权强调,对支部建设工作:一是要坚定理想信念,明确政治方向,认真落实“三会一课”制度;二是要不断适应经济发展形势,注重内控管理,主动拓展市场,抢占优势资源;三是要有新想法、新思路,提高团队综合素质和业务能力,为实现经营目标提供有力保障。

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